傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時代,英特爾一枝獨秀,無所不能,書寫著全球領(lǐng)先的高科技傳奇。進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代后,英特爾突然失去了對市場和科技的敏銳感覺,一再折戟沉沙,在戰(zhàn)略上迷失,心有余而力不足。
其實發(fā)展到現(xiàn)在,一切都明白如鏡。面對換代升級的移動通信芯片市場,英特爾做過努力嘗試,但以失敗告終。其芯片由于設(shè)計缺陷導(dǎo)致起火,被巴西手機銷售商Qbex以欺詐罪告上法庭,索賠至少一億美金——Qbex的理由是英特爾虛假陳述了SoFIA芯片的質(zhì)量。
在手機芯片領(lǐng)域,英特爾投入數(shù)十億美元,結(jié)果卻是落后挨打,無所作為,不得不放棄。
現(xiàn)在英特爾也徹底弄明白了一件事兒:只要有高通在,有三星在,有聯(lián)發(fā)科和作為后起之秀的華為海思在,在手機芯片研發(fā)上,英特爾就只有站一邊旁觀的份兒。
最近,英特爾再度陷入窘境。這次,讓其倍覺尷尬的,是可穿戴設(shè)備。據(jù)境外媒體報道,英特爾計劃大幅收縮可穿戴設(shè)備業(yè)務(wù),甚至在考慮退出。支持這種論點的是,英特爾計劃年底對負責該可穿戴設(shè)備領(lǐng)域的NDG事業(yè)部(新設(shè)備集團)進行大規(guī)模裁員,慢慢收縮可穿戴設(shè)備業(yè)務(wù)。如果消息屬實,這意味著英特爾在將來又一極具發(fā)展?jié)摿Φ氖袌鲈俅问艽臁诳纱┐髟O(shè)領(lǐng)域,有蘋果在,有谷歌在,英特爾被再次邊緣化。
馬云曾經(jīng)預(yù)言,五年內(nèi)手機將要消失。手機消失之后,網(wǎng)絡(luò)更加發(fā)達,這是勿庸置疑的。那手機消失之后,靠什么終端來將人與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)結(jié)在一起?或許可穿戴設(shè)備將更多地承擔管和端的職責和作用,將來人類活動產(chǎn)生的數(shù)據(jù),將更多地通過可穿戴設(shè)備來進行。面對如此重要的市場,英特爾卻不得不提前偃旗息鼓,俯首認輸。
消息出來后,盡管英特爾高層出面否認退出可穿戴設(shè)備領(lǐng)域,但其言行耐人尋味,好像在進一步佐證這種坊間傳言。
英特爾中國區(qū)總裁楊旭曾對媒體稱:“英特爾并不怕犯錯,現(xiàn)在方向已經(jīng)確定,未來的主要任務(wù)就是執(zhí)行?!庇⑻貭柕降追噶诵┦裁村e?這其中是否包括手機芯片和可穿戴設(shè)備領(lǐng)域所走的彎路,就不得而知了。
能證實英特爾計劃退出可穿戴設(shè)備領(lǐng)域的一個有力證據(jù)就是,英特爾正在淡出物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域——當初英特爾推出可穿戴設(shè)備的一個重要原因,就是要借此進軍物聯(lián)網(wǎng)。但在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域折騰了一段時間后,英特爾不敵ARM?,F(xiàn)在“皮之不存,毛將焉附?”英特爾退出可穿戴設(shè)備領(lǐng)域,看來不是空穴來風。
作為傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時代強者,在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,英特爾為何卻是處處被動,受制于人呢?
在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時代,英特爾是芯片生產(chǎn)研發(fā)的引領(lǐng)者,對科技和市場敏感,牽引行業(yè)不斷前行。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,英特爾突然變的遲鈍,處處落后,受制于人。無論是手機芯片的研發(fā),還是可穿戴設(shè)備,英特爾都不再是一個引領(lǐng)者,而是一個落伍者。英特爾想奮起直追,實際情況卻是追起來的加速度不夠,結(jié)果越落越遠。這種盲從戰(zhàn)略和追趕無力,讓英特爾在新時代到來之際漸漸迷失。
既然英特爾認定過通信芯片和可穿戴設(shè)備領(lǐng)域,為什么又失敗了呢?根本原因在于創(chuàng)新能力跟不上,無法做到后來居上。在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時代,英特爾的成功讓英特爾積聚了大量財富,變得財大氣粗,面對移動互聯(lián)網(wǎng)時代的挑戰(zhàn),英特爾不是自己積極組織精英,強化研發(fā)生產(chǎn)來達成,而是“買買買”,希望通過買來多快好省地進軍新領(lǐng)域,彌補缺陷和不足,實現(xiàn)迎頭趕上的目的。
2014年,英特爾收購了可穿戴設(shè)備公司Basis,將其整合進NDG,大踏步進軍可穿戴設(shè)備市場。2015年6月,英特爾收購加拿大可穿戴設(shè)備公司Recon,加速推動物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的研發(fā)。但2015年6月,由于存在過熱擔憂,英特爾不得不召回Basis Peak設(shè)備,并停止銷售該款產(chǎn)品。這直接導(dǎo)致英特爾可穿戴設(shè)備夢想受挫。收購Basis,除了勞命傷財之外,現(xiàn)在已被證實并沒有給英特爾帶來多大的實際好處。
或許對英特爾來說,更重要的問題并非在新興移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域無所作為,甚至在傳統(tǒng)領(lǐng)域,英特爾優(yōu)勢也在被進一步蠶食,進入到一個非常困難的時期。最近,英特爾老牌對手AMD推出了新品來搶奪英特爾至強處理器的市場份額,面對競爭,英特爾更是暫停了Galileo、Joule和Edison三款針對新興物聯(lián)網(wǎng)市場的計算機模塊平臺計劃,讓競爭對手ARM的樹莓派迷你計算機直接受益。
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