對于一款錢包而言，用戶購買時最在意的是外觀是否時尚、質(zhì)量是否上乘，還有最重要的就是能裝多少錢，多少卡。錢包作為每個人都會有，都要帶的產(chǎn)品，無論支付類APP如何流行，帶上錢包出門終歸能給用戶一種安全感。不過當手機沒電的時候，許多人的第一反應與沒帶錢包是相似的，如果有一款能給手機無線充電的錢包，能否替代掉你手中的傳統(tǒng)錢包呢？

ZEUSE的產(chǎn)品就是一款主打能夠給手機無線充電的錢包，在采訪創(chuàng)始人賀虎之前，對于錢包被貼上“無線充電”的標簽，總給人一種噱頭的感覺。過大、過重的產(chǎn)品都會影響用戶的實際體驗，記者本人就是因為錢包太大，出門不得不需要額外背包。在這個基礎(chǔ)上，加入無線充電能否獲得良好的體驗就直接決定了用戶能否為產(chǎn)品買單。

無線充電本身是瓶頸

對于第一次創(chuàng)業(yè)的賀虎來說，選擇做無線充電也是受到了國外同類技術(shù)產(chǎn)品的啟發(fā)。實際拿到產(chǎn)品后發(fā)現(xiàn)，國外產(chǎn)品所謂的“無線充電”，只不過是把移動電源做到了包里，通過包里的插槽才能充電，并不是真正的無線充電。但即使是這樣，產(chǎn)品依然是當年國外的明星產(chǎn)品。在賀虎看來，當時的創(chuàng)始團隊也是理工科的背景，完全可以做一個科技與時尚結(jié)合的無線充電產(chǎn)品。

錢包的內(nèi)部空間本就有限，想把無線充電技術(shù)放進包里，首先需要解決的就是散熱、充電范圍等用戶體驗的問題。ZEUSE采用的充電技術(shù)是國際的Qi標準，與現(xiàn)有的無線充電技術(shù)沒有本質(zhì)的區(qū)別，“技術(shù)不是自己發(fā)明的，我們只是做了一些微創(chuàng)新。”

對于有哪些微創(chuàng)新之處，賀虎向雷鋒網(wǎng)介紹，三星官方的S6充電板，手機放在正中間才能充電，而他們的產(chǎn)品沒有角度范圍的限制。無線充電過程中能量損耗的部分都是以熱量散發(fā)的，使用充電板不用擔心散熱問題，但是在包里的無線充電就需要考慮散熱，團隊通過對電路結(jié)構(gòu)和核心算法進行優(yōu)化，溫度上可以實時動態(tài)調(diào)整。

一款能無線充電的錢包，對于參數(shù)，賀虎告訴記者：

配備了6200毫安，能量轉(zhuǎn)換在80%左右，iPhone 6能充2.3次，iPhone 6 Plus能充1.5次。

電芯采用的也是iPhone同款的ATL電芯。

有效距離1.5厘米以內(nèi)，中間可以隔一些絕緣的材料（紙等）。

對于5V 1A的設(shè)備，給iphone5s做過嚴密的測試，充電用了1小時50多分鐘。對于5V 2A的設(shè)備只能做到5W的功率，相對會慢一些。

無線充電技術(shù)本身很難形成優(yōu)勢，現(xiàn)有的兩種主流技術(shù)也都有各自的優(yōu)缺點：

電磁感應：轉(zhuǎn)化效率高，但是有效距離很短，一般也就幾厘米。

電磁諧振：有效距離遠，但是傳輸效率不高，而且容易產(chǎn)生輻射。

技術(shù)上不取得較大突破，想要用無線充電替換有線充電還非常困難。所以ZEUSE錢包的定位還是新鮮感、酷炫，希望能夠滿足渴望新鮮事物，對極致生活有追求的客戶。

市場前景與競爭

有了無線充電的錢包，但手機是否支持無線充電就成了新的問題。現(xiàn)在的主流手機主要分為三類：

第一類對無線充電支持最早的，產(chǎn)品本身支持。如Lumia。

第二類不支持無線充電，需要加貼片。包括iPhone和眾多國產(chǎn)品牌

第三類就是三星這類在背后留有觸電，貼一個貼紙就可以了。

在無線充電的使用需求還沒有真正爆發(fā)的前提下，如何在市場中找到差異就是團隊需要考慮的問題。從技術(shù)角度看，無線充電本身并沒有難度，賀虎認為團隊在技術(shù)上做到的細微差別，消費者并不會在乎。

在這種情況下，他們采取了兩種方法：

利用產(chǎn)品的先發(fā)優(yōu)勢，可以跟更多的包企建立合作。歐洲很多奢侈品公司選擇合作時，往往會更加看重合作方以前與哪些方面合作過。通過與其他品牌的合作可以讓ZEUSE形成品牌背書能力。

在錢包里增加了藍牙模塊，并且已經(jīng)在做相應的軟件，希望能通過錢包作為互聯(lián)網(wǎng)的入口。增加藍牙不是為了做防丟這一類功能，而是可以在云端管理所有的包，這樣一些品牌廠商、渠道經(jīng)銷商就可以進行驗真，防止串貨，產(chǎn)品在二手交易等市場也可以作為憑證。

雖然產(chǎn)品是14年9月發(fā)布，但真正開始量產(chǎn)是在15年1月份，最開始主要是針對2C類用戶，之后通過參加展會等方式，拓展了2B類。在未來2C類將會更注重女款包，產(chǎn)品針對的用戶也將是25-35 歲之間的女性。而男款包將主打禮品渠道。

時尚與科技結(jié)合

對于未來的發(fā)展，賀虎希望在拿到幾個大品牌的訂單后再去融資。在接下來的半年時間將要解決不同國家的產(chǎn)品認證和時裝周推廣的問題，目前團隊已經(jīng)找了第三方公司打通海外的支付和物流環(huán)節(jié)。

作為一款定位時尚、高端的產(chǎn)品，賀虎告訴記者，大眾市場并不利于產(chǎn)品的流通，現(xiàn)階段他們在線上針對奢侈品的銷售平臺寺庫的銷量是最多的。而線下主要是買手店和自己的旗艦店。

除了與高端的品牌、設(shè)計師合作，他們希望通過軟件留住產(chǎn)品的用戶，硬件在設(shè)計之初就已經(jīng)將軟件方面的拓展考慮進去，通過USE接口就可以進行固件升級。對于錢包較沉的問題，他們已經(jīng)準備了一款3600毫安容量的錢包，確保用戶能夠至少沖一次天。

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