當這個23歲的硅谷億萬富翁，VR（虛擬現(xiàn)實）公司Oculus創(chuàng)始人，小心翼翼地拆開這款剛剛出爐的消費級VR頭盔時，這樣暗示自己，假裝自己是剛剛收到Rift的消費者。

那是他研發(fā)了整整四年的產(chǎn)品，2016年3月28日以599美元的價格正式對外發(fā)售。這個連學前班都沒上過的男人，讓虛擬現(xiàn)實技術在沉寂20年后重獲新生，甚至在地球另一面的中國，催生出一支憑此概念在2015年狂攬55個漲停板的妖股暴風科技。

由此，帕爾默理所應當?shù)爻蔀榱薞R界和VR歷史上的明星，但和絕大多數(shù)造星運動一樣，這場VR盛宴的最大受益者，另有其人。

瘋狂三月

3月24日，趕在Oculus正式發(fā)貨前四天，來自中國的VR廠商樂相科技剛剛發(fā)布了他們的第一款VR一體機——大朋頭盔，這是國內創(chuàng)業(yè)公司正式發(fā)布的第一款消費級產(chǎn)品。

國內像這樣的創(chuàng)業(yè)公司不在少數(shù)，都急迫地想在今年推出他們的第一款消費級產(chǎn)品。在VR圈的創(chuàng)業(yè)者中，有退學的中國空間技術研究院（中國航天五院）博士，諸如蟻視科技的創(chuàng)始人覃政；有離職媒體人，騰訊科技前副主編婁池，和暴風科技的第一支離職技術團隊共同創(chuàng)立了焰火工坊；甚至，在剛成立不久的創(chuàng)業(yè)公司中，也不乏離職創(chuàng)業(yè)者。

去年年底，深圳虛擬現(xiàn)實科技公司核心創(chuàng)業(yè)團隊因公司“承諾兌現(xiàn)”問題紛紛離職，鬧得沸沸揚揚，連帶品牌戰(zhàn)略總監(jiān)在內的多人出走，與原騰訊天美工作室的產(chǎn)品經(jīng)理和56網(wǎng)的技術創(chuàng)始人共同成立團隊，著手VR社交游戲。

“團隊都是VR圈里知名技術大拿和VR創(chuàng)業(yè)公司的合伙人”，虛擬現(xiàn)實科技公司前品牌戰(zhàn)略總監(jiān)秦凱對《財經(jīng)國家周刊》記者說，語氣中不乏興奮，“下個月產(chǎn)品功能的演示會出來”。

回到美國，可口可樂公司和麥當勞紛紛模仿《紐約時報》，將自家產(chǎn)品的包裝盒變成簡易VR眼鏡，吸引消費者；蘇富比拍賣行已經(jīng)開始利用VR技術向潛在買家展示房產(chǎn)，為擁有140萬注冊和1070億美元的房地產(chǎn)傭金市場（美國、日本、德國、英國）帶來巨大想象空間。

一項由美國開始的新技術，迅速波及全行業(yè)，并在中國帶來這樣瘋狂的創(chuàng)業(yè)節(jié)奏，實屬罕見。

萬事俱備

事情發(fā)展到今天，有些不明所以的圍觀者認為VR只是曇花一現(xiàn)，但事實并非如此。

異?；钴S的產(chǎn)業(yè)鏈應該是最明顯的暗示。

要知道，在所有終端產(chǎn)業(yè)鏈中，最接近消費者的下游終端產(chǎn)品永遠最活躍，利潤最豐厚的上游芯片、操作系統(tǒng)提供商反而相對沉寂。而這次，在中國一家小小的創(chuàng)業(yè)公司——樂相科技的VR發(fā)布會上，卻一反常態(tài)地出現(xiàn)了ARM公司的副總裁。

ARM是誰？

它是全球領先的半導體知識產(chǎn)權提供商，全世界超過95%的智能手機和平板電腦都采用ARM架構。

如果這樣說你還不明白，你所熟知的英特爾、IBM、華為、三星半導體、NEC、索尼、飛利浦和美國國家儀器這樣的公司，所采用的芯片方案全部來自于ARM的授權，全球總共有30家半導體公司與ARM簽訂了硬件技術使用許可協(xié)議；至于它在軟件系統(tǒng)的合伙人，都是諸如微軟、Sun（已被甲骨文公司收購）這類知名公司。

作為全球著名的處理器架構授權商，一向只跟英特爾這類巨無霸公司打交道，卻“放低姿態(tài)”站上了中國第一款一體機頭盔發(fā)布會的舞臺，面向消費者闡釋其芯片架構強大的配置，說明處在物聯(lián)網(wǎng)轉型期的今天，PC和手機的飽和，使上游企業(yè)也不安了起來，急于尋找下一個能夠帶來豐厚效益的終端，而虛擬現(xiàn)實頭盔就是最好的出路。

外國企業(yè)如此，中國大佬們也不甘示弱。

BAT中，一向慢熱的百度一反常態(tài)地積極主動，早在去年年底，百度視頻就宣布進軍虛擬現(xiàn)實,上線了VR頻道；不甘示弱的騰訊緊接著在Tencent VR開發(fā)者沙龍上正式公布了Tencent VR SDK及開發(fā)者支持計劃，并暗示虛擬現(xiàn)實系統(tǒng)特殊的架構使得內容的設計不再需要依賴硬件本身，而是倚靠于公共的開發(fā)平臺，且大多直接采用游戲引擎開發(fā)。換言之，以游戲見長的騰訊將成為一個巨大的平臺。

后來居上的阿里巴巴一出手就是52億人民幣的大手筆投資，今年2月，阿里以7.935億美元(約合人民幣52億元)投資美國增強現(xiàn)實創(chuàng)業(yè)公司Magic Leap，就在10天前，阿里又宣布成立VR實驗室，打算聯(lián)合商家建立世界上最大的3D商品庫，加速實現(xiàn)虛擬世界的購物體驗。

夸克傳媒創(chuàng)始人王如晨如此評價BAT的行動，“如果騰訊在娛樂平臺，阿里在泛電商平臺大規(guī)模導入，形成平臺效應，其他企業(yè)不過是方案提供商，利潤曲線終將會朝大的平臺轉移。”

這場平臺大戰(zhàn)已經(jīng)打響，由PC和手機轉移來的終端技術已十分成熟，整條產(chǎn)業(yè)鏈異?；钴S，萬事俱備，此番虛擬現(xiàn)實行業(yè)熱潮又怎會是曇花一現(xiàn)？

最大贏家

當然，必須承認，盡管虛擬現(xiàn)實的概念已經(jīng)炒得火熱，但要想真正成為一個可以跟PC甚至手機相匹敵的終端，還有待時日。

在VR廠商集體發(fā)力開辟市場、尋找融資、建立品牌的艱難時刻，Oculus卻憑借來自一張巨額賣身契，2014年被Facebook以20億美元收購，早早地成為了PC端VR的明星產(chǎn)品，并與三星合作推出了GearVR頭盔（三星提供顯示屏技術，Oculus提供VR技術），成為移動端的VR樣板。

在今年二月份的MWC展會上，三星不僅推出了代表其最高工業(yè)設計水準的Galaxy S7和Edge兩款旗艦手機，還開心地迎來了產(chǎn)假期間的Facebook創(chuàng)始人扎克伯格為其站臺，宣稱雙方將在VR社交應用上進一步合作。

不過，扎克伯格真的是來幫三星的嗎？

縱使擁有全世界最完備可靠的供應鏈體系和覆蓋全球的宣傳攻勢，三星終究也只是一家硬件制造商，想要憑借VR另建生態(tài)總有些力不從心，而憑借三星在顯示屏領域的壁壘優(yōu)勢打出Gear VR的影響力，從而在新型終端上為Facebook建立起生態(tài)平臺的扎克伯格，才是最大的贏家。

同樣的，Oculus創(chuàng)始人帕爾默也只能算是個出了名的有故事的男同學，背后最大的受益者，還是帕爾默的金主扎克伯格。正如“網(wǎng)紅”Papi醬帶火了一個公號，而羅振宇卻趁機當起了投資人，拍賣起了Papi醬。

反觀扎克伯格，他并沒有安靜地坐收漁利，如果關注扎克伯格的行動坐標，會發(fā)現(xiàn)他有將近一半的時間都忙著在中國布道，扮演Facebook的首席公關角色：會見中國領導人、霧霾天在天安門跑步、登長城，甚至曾請求習大大為自己的女兒起個名字……

在中國發(fā)展高層論壇2016年會上，扎克伯格稱，“2016年會成為消費級VR年。去年Facebook就在和三星聯(lián)合，今年Oculus Rift上市，會帶來非常好的體驗。”

而與馬云的對話中，他甚至直言：“接下來的一個產(chǎn)品是類似智能手機應用的產(chǎn)品?，F(xiàn)在智能手機應用會有更多形態(tài)?？赡?~10年之后，VR手機也會成為市場主流。馬云可以幫忙賣我們的產(chǎn)品嗎？”

在3月27日的2016中國IT領袖峰會上，賈躍亭說，“顛覆性的創(chuàng)新恰恰都在于領域與領域之間”，就像當初微軟和英特爾顛覆IBM、谷歌和蘋果顛覆微軟那樣，F(xiàn)acebook或許將成為下一個顛覆者，而第一個被碾壓的將是創(chuàng)新乏力的蘋果，還是進軍中國受阻的谷歌，就不得而知了。

且不論扎克伯格能玩出什么新花樣來碾壓蘋果和谷歌，至少在智商和情商上，這個長著一副小清新臉的男人，已經(jīng)碾壓了一眾國外大佬。

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