Apple Watch大熱國(guó)產(chǎn)廠商何去何從

時(shí)間：2015-03-11 15:06:03 來(lái)源：作者：余德

雖然在時(shí)間上，Apple Watch的入場(chǎng)比起行業(yè)興起要晚得太多，消費(fèi)者對(duì)與穿戴設(shè)備也早就形成了數(shù)據(jù)收集器和信息通知欄的基本認(rèn)知，但絲毫不耽擱經(jīng)過(guò)將近半年的造勢(shì)，Apple Watch一經(jīng)發(fā)布依然吸引了大批媒體資源的寵幸。

甚至有預(yù)測(cè)，Apple Watch 的出貨量將達(dá)到2000萬(wàn)部，這基本相當(dāng)于2014年全球可穿戴設(shè)備的出貨總量。預(yù)測(cè)機(jī)構(gòu)之所以投入如此高的期望，除了那個(gè)被咬了一小口的logo，這其中當(dāng)然還有蘋果在定制化和做工上的努力。

Apple Watch首先有38mm和42mm兩種表盤區(qū)分，普通、運(yùn)動(dòng)和高級(jí)三個(gè)版本定位，再加上不同顏色的表帶，對(duì)于蘋果產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，已經(jīng)算是極大地考慮了個(gè)性化需求，而精確到納秒的時(shí)間呈現(xiàn)以及48小時(shí)的待機(jī)能力，都為這款產(chǎn)品贏取了性能亮點(diǎn)，Apple Watch背靠的IOS系統(tǒng)和生態(tài)也是用戶在手腕上延續(xù)蘋果體驗(yàn)，從而為此買單的重要原因。

也就是說(shuō)，Apple Watch在如今琳瑯滿目的智能手表市場(chǎng)中，很好地兼顧了智能手表所需要的科技和時(shí)尚元素，以及作為手表所急需的品牌號(hào)召力。這種能力結(jié)合Apple Watch對(duì)數(shù)據(jù)收集、心率監(jiān)測(cè)等綜合性能的平衡，在當(dāng)前的市場(chǎng)中，無(wú)疑具備非常強(qiáng)大的引導(dǎo)能力。這對(duì)Moto 360掀起的圓形表盤浪潮是一種沖擊。

圓形復(fù)古表盤不僅符合傳統(tǒng)的審美選擇習(xí)慣，而且在佩戴舒適度上也遠(yuǎn)超方形表盤，就筆者體驗(yàn)過(guò)的幾款方形表盤，都多少在佩戴上與手腕的貼合不是很好。國(guó)產(chǎn)智能手表行業(yè)中，以盛大果殼電子為先，最近在MWC上發(fā)布的華為智能手表為后，都采用了圓形的表盤設(shè)計(jì)，也都因?yàn)榭萍寂c復(fù)古氣質(zhì)的混血而引來(lái)一片叫好聲。

那么蘋果智能手表Apple Watch的發(fā)布，對(duì)這些國(guó)產(chǎn)廠商會(huì)帶來(lái)怎樣的影響?我們能從其中得到什么借鑒?

方與圓之爭(zhēng)

在國(guó)內(nèi)智能手表行業(yè)中，果殼電子不僅是最早的一批，而且是做了最多嘗試的一批。早在2013年底果殼推出的一代產(chǎn)品中，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了獨(dú)立使用能力，配置了wifi和藍(lán)牙模塊，能夠?qū)崿F(xiàn)撥打電話，接收短信，記步、睡眠，遠(yuǎn)程拍照等一系列功能，雖然UI和體驗(yàn)上還有不少提升空間，但是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)框架與一年后這些大牌廠家推出的產(chǎn)品幾無(wú)二致。

在果殼二代產(chǎn)品GEAK Watch II中，果殼電子做出了非常明顯的兩大改變，首先是去掉了對(duì)講機(jī)式的通話功能，用果殼CEO許鵬的話說(shuō)就是這個(gè)功能很傻，多數(shù)人炫耀過(guò)后就不再用了;其次，果殼毅然將表盤做成了圓形，許鵬在吐槽Apple Watch時(shí)直言不諱，方形的屏幕設(shè)計(jì)簡(jiǎn)直丑到爆，圓形屏幕可以實(shí)現(xiàn)更多夢(mèng)幻式的體驗(yàn)。

智能手表作為一件基礎(chǔ)配飾，首先要遵循用戶的佩戴體驗(yàn)和審美傳統(tǒng)，Huawei Watch的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)同樣持這種理念，曾供職于美國(guó)Fossil手表公司及瑞士愛(ài)姆普里奧·阿瑪尼公司的Ben Norton稱，其首先推崇“智能手表需首先像手表”的理念。

國(guó)產(chǎn)智能手表廠商在圓形表盤上投入的努力可見(jiàn)一斑，而Apple Watch的發(fā)布則像一陣風(fēng)暴，用方形表盤對(duì)這種審美習(xí)慣進(jìn)行沖刷。在設(shè)計(jì)理念的堅(jiān)守方面，果殼電子副總裁于海東的評(píng)價(jià)或許能代表國(guó)產(chǎn)廠商的態(tài)度：蘋果能夠憑借品牌形象讓方形表盤獲得力挺，但在其他方面相當(dāng)時(shí)，人們?nèi)匀粫?huì)在方與圓中選擇后者。

Apple Watch不應(yīng)該是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

蘋果賦予智能手表的角色非常有代表意義，Apple Watch的很多功能都必須借助iPhone來(lái)實(shí)現(xiàn)，Apple Watch的市場(chǎng)表現(xiàn)很大程度上也取決于iPhone帶來(lái)的存量市場(chǎng)。從各大廠商發(fā)布智能手表的動(dòng)作來(lái)看，也都是戰(zhàn)略性質(zhì)上的布局，作為跨入物聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)橋梁。那么智能手表作為一個(gè)非剛需的科技與審美結(jié)合的時(shí)尚配飾，如何獲得市場(chǎng)青睞，Apple Watch其實(shí)不應(yīng)該是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是推動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

即便是果殼電子已經(jīng)連續(xù)發(fā)布了兩款智能手表，Geak Watch II甚至先于三星等巨頭彌補(bǔ)了Moto360在圓形界面上的缺陷，但是關(guān)注熱度依然不高，Huawei watch也是憑借MWC會(huì)議收到關(guān)注。Apple Watch的進(jìn)入，以蘋果的品牌影響力，無(wú)疑會(huì)給市場(chǎng)從玩法和認(rèn)知進(jìn)行一次教育。

除此之外，Apple Watch對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)實(shí)際上也有積極的影響，首先可以在上游拉低諸如藍(lán)寶石玻璃、處理器以及傳感器等供應(yīng)鏈成本。

而在下游軟件生態(tài)的布局上，Apple Watch的出現(xiàn)也有相當(dāng)大的催動(dòng)作用，微信、Facebook、寶馬都已經(jīng)針對(duì)Apple Watch開(kāi)發(fā)了應(yīng)用，按照先IOS再向Android等其他平臺(tái)延伸的規(guī)律，Android平臺(tái)智能手表的生態(tài)也將豐滿起來(lái)。

果殼電子副總裁于海東接受地歌網(wǎng)采訪時(shí)稱，“其實(shí)很多軟件開(kāi)發(fā)商已經(jīng)在等著Apple Watch的問(wèn)世，接下來(lái)就是包括Android wear在內(nèi)的其他平臺(tái)的應(yīng)用也將會(huì)很快出來(lái)。”

國(guó)產(chǎn)廠商的春天會(huì)來(lái)嗎

對(duì)于果殼和華為來(lái)說(shuō)，Apple Watch的發(fā)布首先提供了一個(gè)交互方式上的創(chuàng)新樣本，而在產(chǎn)業(yè)部署上，Apple Watch同樣具有標(biāo)桿意義。但是國(guó)產(chǎn)廠商并非沒(méi)有機(jī)會(huì)，除了在價(jià)值理念上堅(jiān)守陣地之外，國(guó)產(chǎn)廠商同樣能夠借助平臺(tái)特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)。

從Apple Watch對(duì)手機(jī)的嚴(yán)重依賴來(lái)看，其開(kāi)發(fā)流程甚至比iPhone等終端上還要復(fù)雜。開(kāi)發(fā)者需要同時(shí)針對(duì)Apple Watch和iPhone投入精力進(jìn)行研發(fā)，如果蘋果不允許兩次收費(fèi)，開(kāi)發(fā)者的投入成本無(wú)疑會(huì)增加，這將加大Apple Watch的生態(tài)構(gòu)建難度。

而且Apple Watch的開(kāi)發(fā)使用的是WatchKit Extension，這是iOS 8開(kāi)發(fā)工具套裝的一個(gè)擴(kuò)展，而非很多人理解的一套獨(dú)立于iOS的Watch開(kāi)發(fā)環(huán)境。換言之，對(duì)于開(kāi)發(fā)者而言，開(kāi)發(fā)一個(gè)Apple Watch程序，跟開(kāi)發(fā)一個(gè)在iPhone上以小窗口運(yùn)行的App并無(wú)太多不同，開(kāi)發(fā)者并不需要過(guò)多關(guān)心Apple Watch和iPhone之間是如何進(jìn)行物理連接和交換數(shù)據(jù)的。

這種處理方式，一方面極大方便了iOS程序員，但另一方面，會(huì)不會(huì)讓Apple Watch應(yīng)用充滿了濃濃的“手機(jī)味兒”?如同我們10年前在Windows Mobile手機(jī)上忍受“PC味兒”?值得懷疑。相比較而言，Android陣營(yíng)更多還是把手表當(dāng)做獨(dú)立設(shè)備，固然會(huì)增加開(kāi)發(fā)者的適應(yīng)周期，但，手表就是手表，用手機(jī)的開(kāi)發(fā)模式本身就是一種保守。

此外，iOS的審核機(jī)制嚴(yán)格，Apple設(shè)備在應(yīng)用權(quán)限上的苛刻，固然保證了安全性，但類似“騷擾電話/短信免打攪“這樣的應(yīng)用都無(wú)法運(yùn)行在iOS上，可以想象很多好創(chuàng)意在Apple Watch上會(huì)受到實(shí)現(xiàn)的困難，而Android平臺(tái)的開(kāi)源特性則可以幫助國(guó)產(chǎn)智能手表廠商們迅速完成服務(wù)生態(tài)的打造，實(shí)現(xiàn)不對(duì)稱優(yōu)勢(shì)。

蘋果在硬件領(lǐng)域憑借強(qiáng)大的統(tǒng)治能力，讓Apple watch實(shí)現(xiàn)了對(duì)行業(yè)的再次沖擊，而中國(guó)則例外地成為了其首發(fā)戰(zhàn)場(chǎng)，這讓本來(lái)低調(diào)的國(guó)產(chǎn)智能手表行業(yè)似乎是雪上加霜，但是實(shí)際上，國(guó)產(chǎn)廠商們?cè)缫炎龊昧藴?zhǔn)備，憑借對(duì)設(shè)計(jì)理念的堅(jiān)守尋求立足之道，等待將挑戰(zhàn)化為機(jī)會(huì)。

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