2014年是中國移動(dòng)醫(yī)療元年，大數(shù)據(jù)、可穿戴設(shè)備高頻出現(xiàn)在醫(yī)療行業(yè)的各大細(xì)分領(lǐng)域；BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭、各路資本、創(chuàng)業(yè)者紛紛涌入移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)。2015年則是移動(dòng)醫(yī)療全面爆發(fā)的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存：上半年資本市場對(duì)這一領(lǐng)域熱情高漲，下半年態(tài)度快速轉(zhuǎn)冷。資本“寒冬”不單針對(duì)移動(dòng)醫(yī)療，而是全行業(yè)都面臨的一個(gè)危機(jī)。從另一個(gè)角度看，資本“寒冬”并不完全是壞事。能夠安然度過“寒冬”的那些企業(yè)必經(jīng)身懷不凡技藝，也更有可能在競爭中脫穎而出。