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生態(tài)太玄幻，汽車太遙遠(yuǎn)，樂視的新手機(jī)倒是攻擊性十足

時(shí)間：2016-04-21 09:28:39 來源：品玩作者：智播報(bào)

樂視和賈躍亭都是很有爭(zhēng)議的符號(hào)，它的發(fā)布會(huì)本身也因?yàn)槊芗纳虡I(yè)化元素和夸張的修飾措辭而讓圍觀者坐立難安。

4 月 20 日，原五棵松萬事達(dá)體育中心，現(xiàn)樂視體育中心舉辦的這場(chǎng)樂視近來最大型的發(fā)布會(huì)，也沒能逃脫原來的套路。大波明星跟不要錢似的安安靜靜地杵在臺(tái)下，統(tǒng)一集團(tuán)在現(xiàn)場(chǎng)混搭式的曝光露出，賈躍亭的“顛覆”、“生態(tài)”、“化反”還有新近加入的“破界”充塞全場(chǎng)，一如過往的大多數(shù)樂視新品發(fā)布。

雖然樂視一年要舉辦大大小小上百場(chǎng)發(fā)布會(huì)，但如此鋪張如此大排場(chǎng)的發(fā)布會(huì)也是少見。面對(duì)著數(shù)千名現(xiàn)場(chǎng)觀眾和直播信號(hào)觸及到的更多圍觀者，賈躍亭幾乎把樂視集團(tuán)的諸多子公司和子公司產(chǎn)品悉數(shù)端了上來：影視、體育、電視、汽車、手機(jī)、VR。有遠(yuǎn)方的夢(mèng)想，也有眼下的生意。

其中，被質(zhì)疑頗多的樂視汽車第一次有了外界可見的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，它被樂視超級(jí)汽車聯(lián)合創(chuàng)始人兼全球副董事長(zhǎng)丁磊從舞臺(tái)前棺材式的小屋中開了出來，停在舞臺(tái)中央的轉(zhuǎn)盤上又來了個(gè)華麗的轉(zhuǎn)身。

隨后賈躍亭用手中的樂視手機(jī)，遙控著這輛 LeSEE 汽車從舞臺(tái)中央開往它來過的 T 臺(tái)，則讓全場(chǎng)氣氛逼近頂峰。

觀眾沸騰了，而臺(tái)上的賈躍亭哽咽了，動(dòng)情如他高歌一曲的《野子》。他的淚珠至今還掛在發(fā)布會(huì)視頻中，掛在樂視手機(jī)左側(cè)的視頻欄目的首頁。右上角還掛著“娛樂”的標(biāo)簽。

既然冠上了“生態(tài)”之名，樂視業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的繁雜似乎也就成了情理之中的事情了。它的繁雜也體現(xiàn)在樂視體育中心外的簽到處，網(wǎng)媒、自媒體、紙媒、KOL，樂視電視、手機(jī)、超級(jí)汽車、體育，也只有在這個(gè)時(shí)候，你才恍然意識(shí)到，樂視在忘情吹起一個(gè)又一個(gè)氣球的時(shí)候，也在慢慢地給它們都找到了落腳的基座。它已然是 too big to fail。無論旁觀者如何疑惑不解，無論對(duì)手如何不屑一顧。

在上面這些虛虛實(shí)實(shí)的業(yè)務(wù)中，除了它賴以起家的影視、體育等，成立不久的手機(jī)業(yè)務(wù)也沿用了樂視一貫的作風(fēng)，煽動(dòng)性和破壞性，硬生生把一門生意呼喊成了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的“革命”，盡管應(yīng)和者寡。

這些都不妨礙它繼續(xù)跟其他品牌撕扯。4 月 20 日，中槍的換成了在四月份已經(jīng)連開兩場(chǎng)發(fā)布會(huì)還有一場(chǎng)待續(xù)的魅族。樂視攻擊點(diǎn)還是智能手機(jī)品牌慣用的價(jià)格戰(zhàn)和性能對(duì)比。

它一口氣發(fā)布了三款新機(jī)，搭載聯(lián)發(fā)科 Helio X20 的樂 2 售價(jià) 1099 元，搭載聯(lián)發(fā)科 Helio X25/X20 兩款處理器的樂 2 Pro 起售價(jià) 1399，而樂視在 CES 2016 上就搶發(fā)高通驍龍 820 的樂 2 Max 起售價(jià) 2099。其中，售價(jià) 1499、搭載 Helio X25 的樂 2 Pro 被賈躍亭在臺(tái)上直接拿來對(duì)標(biāo)魅族 PRO 6。但 X25 版的樂 2 PRO 會(huì)何時(shí)出貨，出貨量又會(huì)是多少都是未知數(shù)。

只能說有點(diǎn)心疼魅族了。剛被小米用紅米系列吊打完，又被樂視狠狠地踩了一腳。

而在具體到產(chǎn)品上，在智能手機(jī)同質(zhì)化日益嚴(yán)重，以至于手機(jī)廠商不得不用一次次的發(fā)布會(huì)博存在感和曝光量的今天，價(jià)位段相同的產(chǎn)品甚至不同價(jià)位段的產(chǎn)品很難有明顯的區(qū)隔，差不多的產(chǎn)品都可以拿來就用，除非你對(duì)審美、對(duì)某個(gè)品牌情有獨(dú)鐘或厭棄終生。

反過來理解則是，要做一款讓人印象深刻的好產(chǎn)品的門檻也抬高了很多。樂視的手機(jī)新品延續(xù)了前代產(chǎn)品的諸多特性，金屬機(jī)身，所謂的“ID 無邊框”，鏡面指紋解鎖，等等，不仔細(xì)看都很難發(fā)現(xiàn)其中的差異。

要說外觀上最大的變化則是它搶在蘋果之前取消了 3.5mm 耳機(jī)插孔，轉(zhuǎn)用 USB C 接口的耳機(jī)。這一獨(dú)創(chuàng)性的設(shè)計(jì)自然會(huì)被拿出來大書特書。樂視也沒有錯(cuò)過這一點(diǎn)。

顛覆、革命，這樣的字眼再一次撲面而來。

產(chǎn)品的銷路上，2015 年剛?cè)胧謾C(jī)行業(yè)的樂視出貨量達(dá)到了 400 萬臺(tái)，今年它則給自己訂立了 1500 萬的目標(biāo)。在眾人還等著看它圓夢(mèng)不成的笑話時(shí)，四月初，它又宣布了和京東包銷 600 萬臺(tái)的消息。這種江湖式的玩法讓人措手不及。

類似的“手段”還在其他業(yè)務(wù)上復(fù)制。手機(jī)只是其中一項(xiàng)。不過到了這時(shí)我們很難再對(duì)它視而不見了。

也許之前你還在抗拒樂視的話語體系和玄而又玄的“生態(tài)補(bǔ)貼硬件”戰(zhàn)略，誰又能保證到底需要多久，你會(huì)不得不把自己嵌套在它的體系里，置身在它種下的荒蠻森林里，仰視它的枝繁葉茂。

也或者，情況反轉(zhuǎn)，高樓傾覆的那一天，你會(huì)慶幸于自己的先見之明。

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