樂(lè)視+TCL背后2000萬(wàn)家庭的廣告效應(yīng)有多大?
寫在前面:
應(yīng)該“先結(jié)婚后戀愛(ài)”?還是“先戀愛(ài)后結(jié)婚”?
至少在商業(yè)領(lǐng)域,“先結(jié)婚后戀愛(ài)”應(yīng)該才是最優(yōu)選擇。
越來(lái)越多案例表明,“先結(jié)婚后戀愛(ài)”既有助于聯(lián)姻雙方的利益最大化,也有助于高效整合雙方的資源。
滴滴、京東等被騰訊入股后,微信上很快就有了相應(yīng)的“快捷”入口。
而樂(lè)視入股TCL,不僅為樂(lè)視解決了面板供應(yīng)、生產(chǎn)保障等問(wèn)題,也為雙方在內(nèi)容及用戶運(yùn)營(yíng)方面打下了基礎(chǔ)。
“2000萬(wàn)”。
這是樂(lè)視入股TCL后,雙方可以覆蓋的家庭規(guī)模。
繼雙方在資本、內(nèi)容、生產(chǎn)鏈等領(lǐng)域達(dá)成合作后,雙方又在面向企業(yè)端的大屏廣告系統(tǒng)這樣的商業(yè)層面達(dá)成合作。
日前,樂(lè)視和TCL共同對(duì)外宣布,TCL旗下1300萬(wàn)臺(tái)智能電視的全部開機(jī)廣告資源將獨(dú)家由樂(lè)視負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng),加上樂(lè)視自有的超過(guò)500萬(wàn)臺(tái)超級(jí)電視,樂(lè)視的大屏廣告將能實(shí)現(xiàn)對(duì)2000萬(wàn)家庭7000萬(wàn)人的覆蓋。
那么,在樂(lè)視+TCL實(shí)現(xiàn)對(duì)2000萬(wàn)家庭覆蓋后,其廣告效應(yīng)會(huì)有多大?是否意味著“大屏廣告”的春天要來(lái)了?
客廳經(jīng)濟(jì):新老智能電視廠商均看好的“新經(jīng)濟(jì)”
在以智能電視為連接點(diǎn)形成的“客廳經(jīng)濟(jì)”場(chǎng)景下,智能電視終端不僅是傳統(tǒng)電視節(jié)目的播放平臺(tái),還是網(wǎng)絡(luò)視頻的重要分發(fā)渠道,更是品牌展示推廣的重要入口。
不論是海信、TCL等傳統(tǒng)電視廠商,還是樂(lè)視等互聯(lián)網(wǎng)電視廠商,無(wú)一例外都對(duì)“客廳經(jīng)濟(jì)”寄予厚望。
在樂(lè)視入股TCL之前,新老智能電視廠商對(duì)“客廳經(jīng)濟(jì)”都在各自為戰(zhàn),這使得那些起步早或積累深的廠商占據(jù)明顯的“先發(fā)優(yōu)勢(shì)”。
2015年6月,在海信智能電視用戶數(shù)突破1000萬(wàn)時(shí),海信曾對(duì)外宣布海視云平臺(tái)迎來(lái)首批視頻廣告投放主——加多寶、蒙牛,投放金額高達(dá)1000萬(wàn)元。
如今,當(dāng)樂(lè)視入股TCL之后,雙方實(shí)現(xiàn)資源整合,形成聯(lián)合體,一方面,在已有智能電視保有量上將突破2000萬(wàn),另一方面,在增量市場(chǎng)雙方有望保持能均千萬(wàn)的增量。
這樣的結(jié)合或聯(lián)姻,使得“樂(lè)視+TCL”大于了市面上任何一家獨(dú)立的廠商,而也使得雙方的聯(lián)合“客廳經(jīng)濟(jì)”未來(lái)會(huì)更具潛力。
整合運(yùn)營(yíng):廣告效應(yīng)或?qū)?shí)現(xiàn)1+1>2的效果
2015年12月,樂(lè)視出資18.7億入股TCL旗下電視業(yè)務(wù)上市公司TCL多媒體,成為第二大股東。
在樂(lè)視超級(jí)電視銷量連年翻番增長(zhǎng)的同時(shí),其電視廣告運(yùn)營(yíng)收入也在呈幾何倍高速增長(zhǎng)。
數(shù)據(jù)顯示,樂(lè)視一季度開機(jī)視頻廣告春節(jié)期間的售賣率超過(guò)了85%。樂(lè)視大屏一季度的廣告收入更是同比去年增長(zhǎng)了545%。樂(lè)視大屏的廣告主數(shù)量同比增長(zhǎng)了557%。
目前,樂(lè)視大屏廣告的一季度周均下單金額突破了1000萬(wàn)。
由此可見(jiàn),從金額上看,樂(lè)視基于自有超500萬(wàn)臺(tái)智能電視,一季度的廣告運(yùn)營(yíng)規(guī)模已與眾多傳統(tǒng)電視廠商拉開距離。
而此番樂(lè)視整合1300萬(wàn)TCL智能電視開機(jī)廣告后,相當(dāng)于樂(lè)視大屏廣告將能實(shí)現(xiàn)對(duì)2000萬(wàn)家庭近7000萬(wàn)人口的有效覆蓋,其廣告效應(yīng)或價(jià)值將會(huì)倍增。
樂(lè)視致新營(yíng)銷傳播副總裁任冠軍表示,超級(jí)電視每款新品發(fā)布均代表了當(dāng)前市場(chǎng)上的最頂級(jí)配置和最高性能,能滿足未來(lái)5-7年生命周期內(nèi)的長(zhǎng)期持續(xù)運(yùn)營(yíng),可支撐內(nèi)容迭代、大屏廣告系統(tǒng)運(yùn)行等。
縱觀目前智能電視市場(chǎng),大多配置都比較低,又欠缺內(nèi)容服務(wù),可運(yùn)營(yíng)價(jià)值并不高。
任冠軍表示,“當(dāng)超級(jí)電視的年度銷量達(dá)到1000萬(wàn)臺(tái)甚至1500萬(wàn)臺(tái)的時(shí)候,超級(jí)電視大屏運(yùn)營(yíng)價(jià)值還會(huì)呈幾何倍數(shù)的遞增。”
TCL多媒體TV+規(guī)劃及運(yùn)營(yíng)中心副總經(jīng)理張少勇表示,通過(guò)雙方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,強(qiáng)化雙方的廣告營(yíng)收力,預(yù)計(jì)2016年廣告收入總額突破數(shù)億大關(guān),打造中國(guó)最大的智能大屏廣告平臺(tái)。
精耕細(xì)作:“客廳經(jīng)濟(jì)”并不只是“開機(jī)廣告”
如果智能電視開機(jī)廣告就是“客廳經(jīng)濟(jì)”的全部,那么,“客廳經(jīng)濟(jì)”的天花板是可以預(yù)估的。
因?yàn)橹悄茈娨曈脩魧?duì)“開機(jī)頻次”和“開機(jī)時(shí)長(zhǎng)”是有容忍上限的。
對(duì)于“客廳經(jīng)濟(jì)”來(lái)說(shuō),智能電視應(yīng)該是給各類企業(yè)與用戶提供了全新的接觸或交互方式。
尤其是智能電視用戶觀看內(nèi)容從傳統(tǒng)電視擴(kuò)充到互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容后,這給企業(yè)與用戶更好的交互提供了可能。
在內(nèi)容方面,企業(yè)有可能依托智能電視建立自己的“視頻專區(qū)”,展示更具觀賞的品牌微電影等。
在交互方面,語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)的成熟和普及,也給用戶與企業(yè)通過(guò)電視交互提供了全新的路徑或入口,簡(jiǎn)單說(shuō),智能電視廠商提供的語(yǔ)音遙控既可以方便用戶查找視頻內(nèi)容,也可以幫助用戶查找企業(yè)。
在購(gòu)物方面,借助圖像識(shí)別技術(shù),可讓用戶實(shí)現(xiàn)“邊看邊選”,更重要的是,在微信、支付寶等支付工具掃碼支付的支持下,用戶可實(shí)現(xiàn)“邊選邊買”,很可能一部電影還沒(méi)看完,下單購(gòu)買的商品就已送到。
而這應(yīng)該才是“客廳經(jīng)濟(jì)”更具想象空間的應(yīng)用場(chǎng)景。
樂(lè)視玩法:開機(jī)廣告+視頻專區(qū)+企業(yè)電視臺(tái)
除了開機(jī)廣告,樂(lè)視針對(duì)企業(yè)用戶還提供多種玩法。包括微電影專區(qū)和企業(yè)電視臺(tái)。
對(duì)于微電影專區(qū)模式,樂(lè)視生態(tài)營(yíng)銷高級(jí)副總裁譚靖穎表示,品牌專區(qū)則更多承擔(dān)深度影響潛在客戶、激勵(lì)用戶互動(dòng),收集銷售線索等工作。這已然成為汽車客戶最佳的品牌傳播形式。90%的汽車客戶已經(jīng)在合作這一產(chǎn)品。
而對(duì)于企業(yè)電視臺(tái),則可以幫助企業(yè)更深度展示自己的產(chǎn)品,打造屬于自己的電視臺(tái)。廣告主可以將超級(jí)電視放到自己的門店內(nèi),通過(guò)MAC鎖碼建立只有門店可以看到的內(nèi)容節(jié)目單。
此外,擅長(zhǎng)發(fā)布會(huì)運(yùn)營(yíng)的樂(lè)視,也把“發(fā)布會(huì)”作為一種服務(wù)提供給企業(yè),把廣告主的推廣融入到樂(lè)視發(fā)布會(huì)中,實(shí)現(xiàn)(B+B)2C的生態(tài)營(yíng)銷合作。
最具代表性的莫過(guò)于,樂(lè)視新品發(fā)布會(huì)中,統(tǒng)一綠茶也融入其中,總經(jīng)理親自站臺(tái)進(jìn)行新品發(fā)布。
由此可見(jiàn),雖然樂(lè)視的硬件負(fù)利甚至免費(fèi),但是,它卻完成面向用戶端的內(nèi)容付費(fèi)和企業(yè)端的廣告開發(fā),而這或許就是樂(lè)視所謂“生態(tài)營(yíng)銷”或“用戶運(yùn)營(yíng)”的核心所在。
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