899的小米空氣凈化器出來之后，又引起了軒然大波。

以主流空氣凈化器的配置，卻賣到這些牌子價(jià)格的1/5、1/6，小米革命的星星之火，已經(jīng)從智能手環(huán)擴(kuò)展到空氣凈化器。0

小米的硬件，已經(jīng)形成四個(gè)圈層，最重要的是小米智能手機(jī)系列；其次是小米電視、小米盒子、小米路由器等自主設(shè)計(jì)生產(chǎn)的家庭核心智能硬件；第三層則是小米通過投資控股的智能硬件生產(chǎn)商，比如小米手環(huán)、小米充電寶、小蟻攝像頭等，以及雷軍和順為基金投資的二十多家尚沒有浮出水面的智能硬件公司；最外層則是通過MIUI等軟件或者兄弟公司如獵豹迅雷等公司聯(lián)盟的一些公司。0

小米會(huì)進(jìn)入什么樣的智能硬件領(lǐng)域？

1.有巨大的市場(chǎng)潛力。0

市場(chǎng)遠(yuǎn)沒有飽和，或者是剛剛興起的市場(chǎng)，空間大，想象力大。盒子、手環(huán)和空氣凈化器，都有這樣的特征。0

2.信息不對(duì)稱、供需不平衡而存在暴利的產(chǎn)品。0

比如一開始三星和HTC的高性能智能手機(jī)動(dòng)輒5000元，小米手機(jī)高配低價(jià)迅速搶占市場(chǎng)；智能手環(huán)興起時(shí)，僅僅有計(jì)步、震動(dòng)功能甚至不能藍(lán)牙連接手機(jī)的手環(huán)售價(jià)7、800元，小米79元手環(huán)一出，基本上摧毀了手環(huán)的暴利；空氣凈化器也是這樣的產(chǎn)品，技術(shù)含量不如手機(jī)，但因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱，高端的空氣凈化器動(dòng)輒四五千起步，急需要一個(gè)價(jià)格屠夫來打破市場(chǎng)壟斷。0

3.年輕人喜歡、依賴的產(chǎn)品。0

小米是一家面向年輕人生產(chǎn)硬件的公司，年輕化是小米最大的標(biāo)簽，手環(huán)、凈化器這些產(chǎn)品都是年輕人非常關(guān)心也愿意消費(fèi)的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品會(huì)在年輕人的家庭中占有重要的一席之地。幾個(gè)月之前，超先聲就預(yù)測(cè)小米會(huì)進(jìn)入空氣凈化器行業(yè)，就是認(rèn)準(zhǔn)小米會(huì)急年輕人之所急。除了這些產(chǎn)品，業(yè)界傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的小米電動(dòng)車和小米房產(chǎn)，也并非空穴來風(fēng)，這些東西，畢竟都是年輕人最離不開的產(chǎn)品，自然也是小米會(huì)傾注精力的地方。0

控制成本，壓低價(jià)格，這并不陌生，傳統(tǒng)行業(yè)的傳統(tǒng)玩法。一般的產(chǎn)品能比同行低一倍已經(jīng)逆天了，小米為啥能把同樣質(zhì)量的產(chǎn)品壓到同行的1/6？這種碾壓式的價(jià)格讓所有對(duì)手毫無招架之力。0

積累四年小米已經(jīng)成中國年輕人心目中當(dāng)之無愧的互聯(lián)網(wǎng)第一硬件品牌，小米網(wǎng)已經(jīng)成為中國第三大的電商網(wǎng)站，攜強(qiáng)大的品牌和渠道能力，小米的“賦能”，讓一個(gè)不經(jīng)意的品牌瞬間擁有互聯(lián)網(wǎng)巨大曝光量和用戶，成為全民爆款。有用戶和銷量，可以拿來跟供應(yīng)商和代工廠談判，可以壓低成本，降低價(jià)格。0

再者，小米硬件的第一目的并非盈利，而是獲取盡量多的年輕用戶。這與很多靠硬件利潤(rùn)生存的廠商不一樣，訴求不一樣，價(jià)格底線也不一樣，小米的價(jià)格分分鐘擊穿傳統(tǒng)硬件上心理底線，模式不一樣，毫無硬件盈利壓力讓小米擁有了“降維”攻擊的能力。0

人紅是非多。小米空氣凈化器動(dòng)了傳統(tǒng)廠商的奶酪，就像周鴻祎所說，不是分食行業(yè)利潤(rùn)，而是砸了行業(yè)的鍋，自然爭(zhēng)議如潮。0

首先一個(gè)就是抄襲的指責(zé)。0

技術(shù)并不占主導(dǎo)的空氣凈化器行業(yè)，用專利門檻阻止后進(jìn)入者是不靠譜的?？諝鈨艋鞯脑碜x過初中物理和化學(xué)的都會(huì)理解，稍稍能在專業(yè)性上做文章的就是濾芯，而很遺憾，大部分的濾芯技術(shù)都不是掌握在制造企業(yè)手中，至于外觀上，這玩意兒很難形成外觀專利。即便是非常重視外觀專利的蘋果，總不能把矩形玻璃合金物體申請(qǐng)專利吧。0

超先聲認(rèn)為，專利保護(hù)跟開放之間始終有一個(gè)度的存在。專利要求過度，會(huì)損害行業(yè)以后的競(jìng)爭(zhēng)力；完全不保護(hù)，則行業(yè)無法優(yōu)勝劣汰，劣幣會(huì)驅(qū)逐良幣。0

這個(gè)度怎么把握？比如服裝類，第一個(gè)申請(qǐng)了有兩條腿紡織物的專利者，以后穿褲子的人要么支付專利費(fèi)，要么得光著身子？0

道德指責(zé)是輕松的，但并不能成為規(guī)范，好在現(xiàn)有的法律法規(guī)對(duì)專利的適度保護(hù)已經(jīng)比較完善，要是覺得侵犯了專利，受侵害方大可以走正規(guī)的法律渠道主張權(quán)利，而不是像祥林嫂一樣嘟嘟囔囔用道德大棒來壓制別人，丁磊說微信約炮違反社會(huì)良好風(fēng)俗，我還認(rèn)為網(wǎng)易的游戲教壞小孩子危害下一代呢？道德指責(zé)和專利純粹只能顯示自己的無能。0

其次關(guān)于行業(yè)暴利。0

一個(gè)行業(yè)存在暴利，有幾種情況，一種是行政壟斷，比如石油等，那政府有石油特別收益金（俗稱暴利稅）來限制；一種是技術(shù)暴利，比如蘋果手機(jī)這種黑科技，它賺得多是它應(yīng)得的；一種是信息不對(duì)稱暴利，就是利用資本對(duì)行業(yè)不理解，進(jìn)入的公司少而得到暴利，這種暴利會(huì)隨著有競(jìng)爭(zhēng)力有規(guī)模的企業(yè)進(jìn)入而降低利潤(rùn)率，空氣凈化器就是這樣的一個(gè)行業(yè)，這是一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，也沒有太多技術(shù)，所以空氣凈化器價(jià)格肯定會(huì)慢慢下降。但碰到小米這么個(gè)莽撞的主兒，把行業(yè)還剩兩三年的利潤(rùn)空間一下子全干掉。0

某報(bào)道提到一個(gè)國外空氣凈化器品牌，為了保持產(chǎn)品在設(shè)計(jì)和性能上的競(jìng)爭(zhēng)力，需要不斷投入極高的設(shè)計(jì)和研發(fā)成本，此外，進(jìn)入中國還需要繳納較高的稅費(fèi)，這是構(gòu)成其目前定價(jià)的一個(gè)原因。0

把價(jià)格歸結(jié)于中國高稅費(fèi)，這是一項(xiàng)偷懶而“政治正確”、糊弄消費(fèi)者的策略。使用這一策略還包括進(jìn)口汽車和奢侈品等。0

進(jìn)口商品的稅費(fèi)，包括了增值稅、關(guān)稅等，汽車和奢侈品還要繳納最高30%的消費(fèi)稅，但屬于一般商品的空氣凈化器不需要繳納消費(fèi)稅。空氣凈化器進(jìn)口關(guān)稅為15%，進(jìn)口增值稅為17%。所以，進(jìn)口所需交納的稅金為： (1+15.0%）*（1+17.0%）-1= 34.6%。0

小米等國內(nèi)空氣凈化器不需要繳納關(guān)稅，但要正常繳納增值稅，也就是說，一款國外空氣凈化器只需要多交15%的關(guān)稅，同等配置下，高5倍的價(jià)格怎么來的？這些難道是稅費(fèi)組成的嗎？0

超先聲認(rèn)為，自由市場(chǎng)下任何的定價(jià)都無可厚非，暴利存在即合理，只要有人愿意買，一個(gè)愿打一個(gè)愿挨。但商家不能欺騙消費(fèi)者說高價(jià)格來自于高稅費(fèi)，這其實(shí)是商家差別定價(jià)策略好嗎？0

另外，自由市場(chǎng)下，你賣得高就別限制別人賣得低，這個(gè)世界，總有人主持公道。這個(gè)人不是別人，它叫市場(chǎng)。