2018年3月8日，中國家電及消費(fèi)電子博覽會(huì)（AWE2018）在上海新國際博覽中心舉辦。青島塔波爾機(jī)器人技術(shù)有限公司首次作為獨(dú)立品牌參展，在展會(huì)期間舉辦了新品發(fā)布會(huì)，為到場觀眾帶來了家庭服務(wù)生態(tài)圈的最新成果，活動(dòng)期間，有幸采訪了TAB（塔波爾）公司總經(jīng)理徐華先生和研發(fā)總監(jiān)鮮策先生，讓我們對塔波爾公司有了更深入的了解。

青島塔波爾機(jī)器人技術(shù)有限公司以科技服務(wù)生活的理念為核心，主打高端市場定位，將自主創(chuàng)新作為動(dòng)力，并先后獲得了眾多研發(fā)成果，相繼推出魚缸機(jī)器人、人形機(jī)器人、掃地機(jī)器人、擦窗機(jī)器人等智能交互產(chǎn)品。同時(shí)通過開發(fā)的操作系統(tǒng)“塔家”APP，初步建立物聯(lián)網(wǎng)下的家庭服務(wù)生態(tài)圈，為消費(fèi)者提供家庭清潔、親子教育、智能交互等多項(xiàng)服務(wù)。

Q：魚缸機(jī)器人很少見，你們是怎么想到要研發(fā)這個(gè)的？

徐華：首先這個(gè)產(chǎn)品的提議需求來源于掃地機(jī)器人的用戶，他說既然有掃地的產(chǎn)品，那魚缸我也不想擦怎么辦？因?yàn)槲易约阂拆B(yǎng)魚，我也很痛苦這個(gè)，尤其是一米五以上的大魚缸的清洗問題，所以我們把這個(gè)用戶需求反饋到了研發(fā)部。

鮮策：我們前期做了市場調(diào)研，超過1米的中大型魚缸，2016年銷量超過800多萬元，去年第一季度超過340萬，2022年預(yù)測將超過3000萬。魚缸魚垢要定時(shí)清洗，所以魚缸清潔需求市場很大。

Q：請問在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)過程中有什么難點(diǎn)?

鮮策：實(shí)際上這款產(chǎn)品（TAB魚缸機(jī)器人）完全靠推進(jìn)器來進(jìn)行推進(jìn)、轉(zhuǎn)向，沒有輪子，包括吸附在魚缸壁上的運(yùn)動(dòng)，完全靠推進(jìn)器，這是一個(gè)相當(dāng)大的困難。而且我們在三個(gè)坐標(biāo)軸上都會(huì)位移、旋轉(zhuǎn)，要做到精準(zhǔn)的位移、旋轉(zhuǎn)是非常不容易的。

還有一點(diǎn)就是在無線充電方面。如果這個(gè)產(chǎn)品用電纜的話就是有線充電，這個(gè)不是我們想要的。而隔著玻璃又涉及到（魚缸玻璃）厚度不一樣，所以難度非常高?，F(xiàn)在我們充電自由度左右偏差1-2厘米，在垂直距離上可以達(dá)到3厘米，自由度完全沒有問題。這些都需要解決，必須得有多年水下機(jī)器人的經(jīng)驗(yàn)才能做出這個(gè)產(chǎn)品。連電機(jī)也是自己研發(fā)的，行業(yè)里面沒有這種東西。

具體研發(fā)過程中，確實(shí)遇到很多問題，但是我們的團(tuán)隊(duì)非常優(yōu)秀，超過90%來自海洋大學(xué)，本身在水下機(jī)器人，包括水下通訊、水下推進(jìn)方面有非常豐富的經(jīng)驗(yàn)，通過我們的努力，推出了這款機(jī)器人。

Q：資料中介紹TAB定位中高端，要做中國的戴森，我們有技術(shù)的儲(chǔ)備嗎?

徐華：像戴森是我自己比較喜歡的一個(gè)產(chǎn)品，我覺得他比較有匠心，雖然貴，但有匠心，這也是我們追求的。我們說做中國的戴森，并不是去做比它更好地吸塵器，而是我們在研發(fā)投入上向戴森學(xué)習(xí)，真正去研發(fā)自己的東西，這是我們要去做的。

Q：請問TAB的核心競爭力是什么呢？

徐華：我們憑什么讓用戶喜歡我們？產(chǎn)品還能滿足用戶需求？我覺得就憑兩點(diǎn)。第一點(diǎn)，我們這個(gè)公司包括我自己，我的團(tuán)隊(duì)，做這個(gè)公司的目的不是為了賺錢，目的就是想做出一個(gè)好產(chǎn)品，因?yàn)槲覀冏约壕褪怯脩簟?/span>

我們想做出一個(gè)好產(chǎn)品，在這種追求下，聚成了一個(gè)team，十幾個(gè)人每天都和用戶交互。不瞞大家說，現(xiàn)在每一個(gè)用戶給我們掃地機(jī)的評價(jià)我自己都看，我已經(jīng)看了30多萬條。所以說我覺得我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)第一競爭力就是我們對用戶需求的把握和對用戶需求的真誠的追求。公司成立兩年了，這是我們一直不變的。事實(shí)也證明了我們推出的產(chǎn)品能夠滿足用戶的需求，從掃地機(jī)到擦窗機(jī)器人到魚缸機(jī)器人。

第二個(gè)競爭力就是我們海爾的背景。利用海爾的背景，我們可以引入人才。像鮮總，他是從德國機(jī)器人研究所過來的，類似于像鮮總這樣的人我們公司現(xiàn)在已經(jīng)有5個(gè)以上了。他為什么到我們這樣小的創(chuàng)業(yè)公司來？原因就是我們有海爾這樣一個(gè)背書。另外是我們用資本的力量加上海爾的強(qiáng)大背書，滿足外界人才的引入和研發(fā)費(fèi)用的支出。我覺得這兩點(diǎn)是我們最核心的競爭力。

Q：魚缸機(jī)器人下一代產(chǎn)品是什么樣的？

鮮策：據(jù)我們預(yù)測，今后水下的產(chǎn)品會(huì)越來越多，比方說水下攝像等，今后肯定會(huì)不斷涌現(xiàn)。我們下一代會(huì)不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增加水下娛樂功能，再就是水下攝像，打開APP隨時(shí)可以看到魚的狀態(tài)。

據(jù)塔波爾公司總經(jīng)理徐華介紹，2017年TAB掃地機(jī)器人的銷量達(dá)到30萬臺(tái)，現(xiàn)在開始切入的產(chǎn)品是其它服務(wù)于美好家庭場景的產(chǎn)品。最終目的是做以家庭為中心、服務(wù)老幼、服務(wù)家庭的機(jī)器人生態(tài)。目前，塔波爾公司剛剛完成第二輪的估值，計(jì)劃今年完成新三板的掛牌。TAB魚缸機(jī)器人也將于8月份正式推向市場。