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小米做無人機(jī)有可能,但是難成功!

時間:2016-02-14 09:17:23 來源:百度百家 作者: 柏銘007

據(jù)媒體報(bào)道指在本月24日的小米5發(fā)布會上,小米除了發(fā)布小米5這款手機(jī)外,還將發(fā)布無人機(jī)產(chǎn)品,不過小米官方對此不予置評,不過為了推動業(yè)績增長小米確實(shí)有需要拓展新領(lǐng)域,只是小米做無人機(jī)卻未必能成功!


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小米需要拓展業(yè)務(wù)

在過去數(shù)年小米獲得了投資機(jī)構(gòu)的近20億美元的投資,投資機(jī)構(gòu)并非慈善機(jī)構(gòu),其必然對小米有諸多要求,其中業(yè)績持續(xù)增長應(yīng)是一個必要條件,小米的營收2014年已經(jīng)高達(dá)743億元人民幣。然而2015年小米陷入業(yè)績增長停滯局面,2015年的營收增長據(jù)野村證券的報(bào)告預(yù)測其營收同比下滑近15%,這與過去數(shù)年的營收連連高速增長形成鮮明對比,由于營收同比增長不理想,導(dǎo)致業(yè)界紛紛質(zhì)疑小米是否還值得450億美元的估值。

此外2014年10月小米獲得了3年期的子彈式貸款,即是說小米到2017年10月需要一次性還清這筆貸款,如此今年對于小米就是一個非常關(guān)鍵的時期,其要在今年再次拿出一張異常優(yōu)秀的成績表,以贏得投資機(jī)構(gòu)的青睞進(jìn)行融資或進(jìn)行IPO。

小米的手機(jī)業(yè)務(wù)面臨諸多困難,華為積極圍追堵截,魅族、樂視、奇酷等學(xué)習(xí)其互聯(lián)網(wǎng)營銷在線上市場狙擊,線下市場又有vivo和OPPO兩個深耕多年的品牌,海外市場則面臨缺乏專利的困擾已在印度市場和美國市場分別遭遇專利侵權(quán)訴訟,在急需拓展業(yè)務(wù)的情況下進(jìn)入任何行業(yè)都是有可能的。

無人機(jī)行業(yè)的老大是深圳的大疆,經(jīng)過多年的培育,無人機(jī)市場目前進(jìn)入了高速發(fā)展的階段,2014年大疆獲得5億美元營收,去年預(yù)計(jì)將增長一倍達(dá)到10億美元。因在無人機(jī)市場的卓越表現(xiàn),去年媒體報(bào)道指大疆獲得約100億美元的估值。無人機(jī)的高科技、市場高速增長、資本青睞等因素?zé)o疑都吸引小米這家手機(jī)企業(yè),如果能在這個行業(yè)獲得成功,那么小米當(dāng)前面臨的發(fā)展問題都能獲得緩解甚至可能因此再度成為資本的寵兒!

不過做無人機(jī)面臨諸多困難

小米最擅長的是將當(dāng)下價(jià)格奇高的產(chǎn)品做大規(guī)模,以超高的性價(jià)比向用戶銷售,因此小米進(jìn)入無人機(jī)市場也將復(fù)制這種模式。

但是在無人機(jī)市場,小米要獲得成功并不容易。無人機(jī)畢竟與手機(jī)不同,在手機(jī)行業(yè)小米只是自己做了MIUI,其他方面都是利用現(xiàn)有成熟的代工產(chǎn)業(yè)鏈,因此可以輕資產(chǎn)模式運(yùn)作。

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無人機(jī)屬于新興產(chǎn)業(yè),許多方面都需要小米自行去設(shè)計(jì),在探測、電調(diào)/馬達(dá)控制、飛機(jī)姿態(tài)控制等方面進(jìn)行開發(fā),這方面小米未必能做的好,在空氣凈化器方面可以體現(xiàn)這一點(diǎn)??諝鈨艋飨鄬o人機(jī)更簡單,技術(shù)門檻也更低,但是小米在電動馬達(dá)控制方面顯然做的不如其他空氣凈化器廠家,早前上海質(zhì)監(jiān)局抽查發(fā)現(xiàn)小米空氣凈化器的固態(tài)污染物潔凈空氣量和噪聲項(xiàng)目不合格并作出“質(zhì)量問題嚴(yán)重”的結(jié)論。

即使是小米被認(rèn)為能力較強(qiáng)的軟件設(shè)計(jì)方面同樣面臨相當(dāng)大的挑戰(zhàn),MIUI被認(rèn)為是國內(nèi)最好用的手機(jī)系統(tǒng),不過這是基于谷歌的Android系統(tǒng)進(jìn)行定制的,小米做的主要是UI。而無人機(jī)的操作系統(tǒng)并無現(xiàn)成的系統(tǒng)可以改進(jìn),大疆無人機(jī)的系統(tǒng)是其自有的系統(tǒng),小米短時間內(nèi)如何開發(fā)出自己的無人機(jī)系統(tǒng)是個問題,目前所知的是其與一家名叫“飛米”的公司合作。

事實(shí)也已經(jīng)證明小米模式未必能在任何行業(yè)都能做的成功,其屢屢拿出來舉例子的有華米、耳機(jī)、移動電源等產(chǎn)品,但是2014年底以來其投資的企業(yè)超過50家,不成功的甚至失敗的例子更多,即使是華米其也希望擺脫小米的廉價(jià)印記而推出了自己的品牌Amazfit,對于無人機(jī)這種高科技產(chǎn)業(yè)來說小米的低價(jià)模式能玩得轉(zhuǎn)么?

如今小米做出了諸多改變,互聯(lián)網(wǎng)營銷之王黎萬強(qiáng)重新出山,小米筆記本即將上市,這一切無疑都證明小米極度渴望獲得營收增長,因此小米在這個時候進(jìn)入無人機(jī)行業(yè)并不奇怪,只是經(jīng)過一年多時間,小米模式已經(jīng)失去了當(dāng)初的光環(huán),小米創(chuàng)始人雷軍也已經(jīng)走下了神壇,其做無人機(jī)能成功么?
 
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