iPhone 7P的雙鏡頭攝像頭很搶風頭，拍照效果確實很好。

或許并沒有幾個人注意到，在有著“Apple of China”之稱的小米召開Note2發(fā)布會前5天，一個曾經占據世界霸主級地位的品牌發(fā)布了一款超霸氣的安卓智能手機。

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還要用這手機干翻單反？

它是誰？

還記得那些年我們用過的傻瓜相機嗎？

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還記得到處都有的照片洗印店嗎？

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還記得裝在黃色包裝盒里的膠卷嗎？

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沒錯，今天要說的正是柯達。

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再輝煌的過去也只是歷史

一百多年前，柯達前身伊士曼公司發(fā)明了膠卷，改變了信息影像行業(yè)，后來成為世界最大的膠片供應商之一，“柯達”二字就是最好膠卷的象征，相機膠卷、電影膠片、X光片等等，最強盛時期占據全球2/3的市場份額，涉及攝影、醫(yī)療影像、商業(yè)影像以及顯示器等領域，至今柯達生產的膠片長度足以繞地球上百圈；

研發(fā)出第一部給非專業(yè)人士使用的傻瓜相機Instamatic，更是因為第一部量產傻瓜型膠卷相機“柯達”（Kodak）將公司正式更名為柯達，推動了攝影的大眾化進程；雖然現(xiàn)在的照相機領域，柯達沒有一席之地，但是早在1975年，前柯達工程師史蒂夫·塞尚便研發(fā)出了世界上第一臺數碼相機（下），但是過于保守的柯達擔心膠卷銷量受到影響，便將技術雪藏，一直未敢大力發(fā)展。

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柯達是有技術優(yōu)勢的，但是柯達并沒有選擇在相機研發(fā)方面傾注過多資源，反倒是把目光瞄準了用戶付費業(yè)務——照片洗印。

但柯達還是遭遇了兩次不小的沖擊。

第一次是快速成像技術的出現(xiàn)，也就是拍立得相機產品，不用膠卷，也不用去洗印照片了。

第二次沖擊則來自于數碼技術了。雖然柯達很早之前就突破了數碼成像技術，但并未大力發(fā)展，即便是在其成為全球第二大數碼相機廠商的1999年，其每賣出一臺數碼相機，就要虧損60美元。

2012年初，柯達破產重組，2013年還出售了1100項數字圖像采集技術專利的使用權。

巔峰時期的柯達，年銷售額可高達190億美元，如今大約只有20億美元，但是依然處于虧損狀態(tài)。巔峰時期，柯達全球員工總數超過14萬，如今只有不到1萬。

柯達一直有個怪事，就是CEO換的勤，幾乎要達到每年一個了。2014年上任的CEO克拉克（Jeff Clarke）負責帶領公司成為一家“全球性的B2B技術領袖”，走向企業(yè)級市場嘍！

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膠片名片，酷！

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有人說柯達走到破產重組這一步，是因為慢，本身有技術實力，卻趕不上行業(yè)前進的腳步。

品牌延伸，做手機呀！

柯達的主打技術都在，丟掉的只是過去的大片領地，缺少的是能讓其在新時代發(fā)光的產品。所以克拉克決定重振柯達，核心業(yè)務做了這么多年，該做一下品牌延伸了。

很多廠商在趕智能手機這班車，怎奈車上乘客確實多，想要座位，除非有人被擠下車。

柯達也想上車，甚至想要個座位。

柯達認為，或許自己這條路不同，現(xiàn)在所有手機廠商都在告訴人們，出門旅游、逛景點根本不用拿相機，而柯達想要喚回人們當初對于相機的記憶。

說白了，就是要賣情懷！

靠經典賣情懷1.0

在2015年的CES大會上，柯達發(fā)布了其首款安卓智能手機，借用了柯達經典相機產品的名字Instamatic，取名為“Kodak Instamatic 5（傻瓜相機5）”，簡稱IM5。

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柯達Instamatic相機是一個系列，最早誕生于1963年，膠卷裝載方式簡單，價格便宜為主要特點，生產成本也低，后來成了不少知名相機廠商競相效仿，但是無一例外都比柯達的貴很多。

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從1963年到1970年，柯達生產的Instamatic相機超過5000萬臺。后來又推出過口袋傻瓜相機，3年賣了2500萬臺。

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再到后來是Instamatic X系列。

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可能除了膠卷之外，傻瓜相機系列就是讓柯達為人所知的最重要的產品了。

傻瓜相機，不是什么專業(yè)的攝影器械，更是已經老掉牙的東西，但卻是一代不可磨滅的經典。

靠經典賣情懷2.0

在iPhone 7上市前不久，柯達發(fā)布了其第二款智能手機，就是這款。

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奇葩??！它真的是手機嗎？怎么看都是一個超薄大屏數碼相機。

背殼仿皮，一顆巨大的鏡頭明顯凸起（2100萬像素、最大光圈F2.0支持相位對焦，光學防抖以及雙LED閃光燈），手機底部還有一個長得像手柄一樣的凸起，邊框上有個非常顯眼的物理快門按鍵，雙擊可以啟動攝像頭，按住可以用來對焦。1080p分辨率的5英寸顯示屏，內置聯(lián)發(fā)科Helio X20處理器和3GB運行內存，機身存儲空間32GB。

拍攝系統(tǒng)是柯達自己開發(fā)的，支持高級手動模式，可以調節(jié)曝光度、ISO、焦距（手動/自動）、白平衡、快門速度、光圈，還有模擬的轉盤撥輪，頗有點單反的味道。

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同樣是柯達產品史上一款經典相機產品的名字Ektra，這款相機出現(xiàn)得自然更早，誕生于1941年，是世界上首次采用鍍膜鏡頭的照相機。

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與Instamatic相機相比，Ektra屬于高端產品，造型經典，但并沒有大量生產，該款相機當時大約只生產了2500臺，第二代Ektra更是只有3臺。

Ektra可能算得上是柯達制造的最復雜的相機，鏡頭可替換，滿滿的機械感。

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但也正是因為其高端的定位和價格，賣的不多，1948年的時候，一臺柯達Ektra相機的價格是700美元，在當時已經是奢侈品一般的存在。將通貨膨脹因素計算在內，1948年的700美元相當于現(xiàn)在的近7000美元。

現(xiàn)在的Ekrat相機也已經成為收藏級的存在。

誰買賬？

作為一款智能手機，IM5并沒有什么亮點，作為柯達的試水之作，銷量慘淡，并無數據。而且IM5本身定位是60歲以上人群，是款老人機，字大，圖標大，因為柯達認為這部分人群在年輕時都絕對是柯達的粉絲。

想法不錯，自信也是好的，但是似乎忽略了一點，智能手機市場消費主體必然是年輕人啊。

再說新機Ektra，確實長得很特別，名字對于柯達粉來說也肯定夠響亮?？删褪且驗槟穷w大大的鏡頭，還是被人說“太丑啦”。

柯達想用那2100萬的像素和獨特的拍攝系統(tǒng)、卡片相機模樣的外形來征服柯達粉和熱愛攝影的人。

有效的品牌延伸既不應該讓原本的品牌拉伸得過細，也不應該將原有的產品線拆解得七零八落，而是要找到新的產品，從更廣闊的層面實現(xiàn)品牌核心產品所要實現(xiàn)的目標。

拍照手機是柯達的首選，因為移動設備明顯要比傳統(tǒng)相機的數量多很多。只是遺憾的是，柯達花了太久的時間來決定做這件事，錯過了那個音樂手機、拍照手機概念滿天飛的功能型手機時代，錯過了其能夠在絲毫不損害核心產品利益的同時輕松占據拍照手機市場份額。

或許那會兒柯達真的看不上那些所謂的拍照手機，可以說柯達太自負了吧！

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